說幾句關(guān)于設(shè)計(jì)賺錢的話，不要求意見認(rèn)同，只通過事實(shí)討論。99%接觸過制造業(yè)的工程師認(rèn)為工業(yè)設(shè)計(jì)是外觀設(shè)計(jì)，99%認(rèn)為有錢需要工業(yè)設(shè)計(jì)，沒錢先做質(zhì)量。認(rèn)為工業(yè)設(shè)計(jì)是行業(yè)領(lǐng)先后才玩的東西。但是環(huán)顧世界，你會(huì)發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非如此！

　　歸根結(jié)底，我們的主流概念工業(yè)設(shè)計(jì)不是外國人，工業(yè)設(shè)計(jì)必須是一個(gè)系統(tǒng)，不僅是裝飾，需要從最初的研究，分析人們的需求，產(chǎn)品的潛在存在，根據(jù)工藝成本和結(jié)構(gòu)、人機(jī)工程、人群習(xí)慣、綜合設(shè)計(jì)解決方案，到后續(xù)生產(chǎn)控制跟進(jìn)、包裝和平面標(biāo)志、宣傳方案、售后跟蹤反饋。

　　工業(yè)設(shè)計(jì)過程基本貫穿產(chǎn)品的整個(gè)生命周期。我們看到的畫畫場(chǎng)景只是過程中的一小部分。沒有前期研究和后端工程階段的反饋，畫畫毫無意義。也就是說，基本上，國內(nèi)設(shè)計(jì)公司網(wǎng)站上只有效果圖，產(chǎn)品完全變了！

　　由于工作量巨大，一般來說，這些銷售設(shè)計(jì)的公司的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)往往非常龐大。三星擁有1000多名工業(yè)設(shè)計(jì)師。蘋果的團(tuán)隊(duì)相當(dāng)強(qiáng)大，基本上是設(shè)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。每年只有18個(gè)新產(chǎn)品，團(tuán)隊(duì)中有20或30人。

　　幾乎幾個(gè)設(shè)計(jì)師每年都會(huì)有一個(gè)設(shè)計(jì)方案。另一方面，對(duì)于我們的設(shè)計(jì)公司來說，一個(gè)有兩年資質(zhì)的設(shè)計(jì)師每年可以做30或50個(gè)項(xiàng)目，這是荒謬的。他只是一直在畫畫，吃方便面來謀生。

　　在每一個(gè)與人相關(guān)的產(chǎn)品領(lǐng)域，領(lǐng)導(dǎo)者基本上都有很強(qiáng)的工業(yè)設(shè)計(jì)能力或設(shè)計(jì)合作能力，印刷機(jī)中的海德堡，加工中心中的德馬吉。在這些企業(yè)中，工業(yè)設(shè)計(jì)從來都不是可有可無的，這是一個(gè)真正能賺錢的人。這些機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)重點(diǎn)是人機(jī)交互和人機(jī)工程，外觀只是所有問題的表面反應(yīng)。

　　如果機(jī)械工程師考慮設(shè)備的結(jié)構(gòu)關(guān)系，工業(yè)設(shè)計(jì)師考慮人與設(shè)備的關(guān)系。工業(yè)設(shè)計(jì)是與人有關(guān)的大規(guī)模生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的一部分。傳統(tǒng)的質(zhì)量概念，只要它強(qiáng)大，質(zhì)量好，就是20世紀(jì)70年代的邏輯。沒有一個(gè)制造業(yè)強(qiáng)國不會(huì)隨著工業(yè)設(shè)計(jì)的興起而崛起。

　　工業(yè)設(shè)計(jì)是一種基于大量研究數(shù)據(jù)解決和提高產(chǎn)品質(zhì)量的工作。它沒有藥物治療疾病的神奇效果，但只要正確理解和使用，它就可能成為利潤的爆炸點(diǎn)。設(shè)計(jì)師是基礎(chǔ)和工具，但事實(shí)上，有遠(yuǎn)見的企業(yè)可以改變未來。