工業(yè)產(chǎn)品設計會給企業(yè)帶來哪些優(yōu)勢?
從消費者端來看,設計的價值就是顏值和易用,因此只要滿足這兩點的,基本上就是設計驅(qū)動比較明顯的行業(yè),像包、家具、燈具、小家電等;機床這種純技術驅(qū)動的產(chǎn)品,基本就沒有工業(yè)設計什么發(fā)揮空間了。
在中國最容易受益的公司,我認為有四種類型。
一是大賽道里的博弈者,如格力和美的,這些企業(yè)不創(chuàng)新則會被對手逼得走下坡路;
二是夾縫里的輕騎兵,像小熊電器就很典型,在細分領域做到領先,但如果不創(chuàng)新它就無法穩(wěn)固在行業(yè)里的地位;
三是大賽道里的挑戰(zhàn)者,像瑞幸咖啡之類資本雄厚的或有具備專利的企業(yè)。
四是小賽道里的守成者,中國有很多這樣的企業(yè),像專精特新中小企業(yè)。這些企業(yè)的賽道很小、沒辦法增長,像去年服務的一個醫(yī)療企業(yè)就很典型,它的年營業(yè)額大概2億元、但整個賽道中國市場份額可能就10億。這種公司往往會思考第二曲線,因為第一曲線已經(jīng)發(fā)展不下去了,或者說他第一曲線已經(jīng)接近于飽和了。
好的工業(yè)設計是沒有國界的,我做任何東西更多是從技術和設計兩個維度去看,好的設計是創(chuàng)新的,它不是一個簡單的文化符號的再現(xiàn),不要過度地考慮地域文化的差異,除非你做的是文化屬性的文創(chuàng)產(chǎn)品。